C 21 по 25 октября 2002 г. в г. Кирове (Вятка) прошел семинар «Технология
эффективных решений» (второй уровень). Семинар проведен Институтом предпринимательства
и инвестиций совместно с Учебно-деловым центром г. Кирова.
Цель семинара - выработка навыков правильной постановки и эффективного
решения сложных и нестандартных управленческих, организационных, технических
и иных бизнес-задач и использования этих решений для занятия предприятием
лидирующего положения на рынке.
Занятия проводились на примере решения конкретных технических и организационных
задач, которые не могут быть эффективно решены обычными способами и
решение которых позволит резко увеличить прибыльность предприятия.
В семинаре приняли участие руководители и специалисты предприятий и
организаций: ЗАО «Маркетинг-Бюро» (продажа цветных и черных металлов,
автомобилей, производство и продажа продукции для садоводов), ОАО «Вэлконт»
(электромашиностроительный завод), АО «Красный Якорь», ЗАО «Крин», ЗАО
«СМТ-19».
Ведущий семинара - А.В. Подкатилин, обладатель диплома «Мастер ТРИЗ»,
имеющий большой опыт практического консультирования и решения сложных
производственных и управленческих задач для ряда крупных зарубежных
компаний («Ford Motors», «Lockheed Martin Corporation», «Boeing», «Procter
& Gamble», «Global technologies» и др.) и многих российских предприятий
(ЗиЛ, Второй Московский часовой завод, нефтеперерабатывающие заводы
в Ярославле, Рязани, ОАО «Пигмент» и ОАО «Комсомолец» (г. Тамбов), ОАО
Мичуринский завод «Прогресс» (г. Тамбов), ООО «КОМ» (г. Набережные Челны),
ОАО “Горсельмаш” (г. Белгород), ОАО «КЗОЦМ» (Кировский завод по обработке
цветных металлов), ЗАО НПП «Фармакс» и ЗАО «Маркетинг-Бюро» (г. Киров),
ОАО «Белохолуницкий завод», предприятия Челябинска, Иваново и других
городов РФ).
За 2001-2002 гг. Институтом предпринимательства и инвестиций было проведено
28 семинаров «Технология эффективных решений» (первый, второй и третий
уровни), для руководителей и специалистов предприятий и организаций
различного профиля: ОАО Завод «Пигмент» (г. Тамбов), ОАО Завод «Комсомолец»
(г. Тамбов), ОАО Мичуринский завод «Прогресс» (г. Тамбов), ООО Завод
«КОМ» (г. Набережные Челны), ОАО Завод “Горсельмаш” (г. Белгород), ОАО
«КЗОЦМ» (Кировский завод по обработке цветных металлов), ОАО «Белохолуницкий
завод» (г. Киров), ОАО «Булочно-кондитерский комбинат» и ОАО Электромашиностроительный
завод «ВЭЛКОНТ» (г. Киров), ОАО «Кировский мебельно-деревообрабатывающий
комбинат», ФГУП «Горно-химический комбинат» (г. Железногорск, Красноярский
край) и др.
ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ
«Проведенный семинар – прекрасная школа для руководителей предприятий,
занимающихся выпуском, производством какой-либо продукции.
Теоретические моменты отлично сопровождались живыми примерами. Очень интересны
задачи, которые решались непосредственно в результате общения преподавателя
и аудитории»
Д.А. Шутов
Главный конструктор АО "Красный Якорь»
«Методология полезна и жизненно необходима для работы наших предприятий.
Принцип работы методологии ТРИЗ был наглядно отражен на примерах. Раздаточный
материал драгоценен не только для слушателей, но и для коллег.
Спасибо Вам, Алексей Васильевич, за переданный опыт! Вы смогли передать
«инструментарий» работы с возникающими проблемами. Надеюсь, что это не
последняя встреча с Вами и надеюсь на дельнейшее сотрудничество»
С.Н. Каверин
Начальник отдела ЗАО «Маркетинг-бюро»
«Общее впечатление от проведенного семинара – усиление оптимизма, появление
желания творить, совершенствовать свою деятельность. Умение парадоксально
мыслить – основа творчества. Семинар это доказал не только теорией, но
и огромным количеством примеров из жизни»
Р.В. Биксалеев
Инженер-технолог ЗАО «СМТ-19»
«Семинар очень полезен для решения производственных проблем и разработок
нового оборудования, установок, узлов. Применение данной методологии позволит
достигнуть более качественного результата за меньшее время и не позволит
идти не по тому направлению при их решении»
А.Г. Урванцев
Начальник отдела ОАО «Вэлконт»
|
