smb-support.org / Новости english version
Новости и события || Ресурсы по МСБ || Консультации

Информация о семинарах

Цель семинаров - помочь руководителям и ведущим специалистам предприятий и организаций овладеть эффективными методами анализа ситуации, постановки и решения сложных и нестандартных бизнес-задач для существенного повышения эффективности предприятия за счет использования его внутренних ресурсов.

Семинары проводил А.В. Подкатилин - обладатель диплома "Мастер ТРИЗ" (Теория Решения Изобретательских Задач), имеющий большой опыт практического консультирования и решения сложных производственных и управленческих задач для ряда крупных зарубежных компаний (таких как "Ford Motors", "Lockheed Martin Corporation", "Boeing", "Procter & Gamble", "Global technologies" и др.) и многих российских предприятий и организаций.

В семинарах приняли участие 34 человека, среди которых были руководители и специалисты различных предприятий г. Кирова, в том числе - ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов".

По отзывам слушателей, цели семинара были полностью достигнуты. В процессе обучения участники приобрели основные навыки и инструменты для решения сложных производственных задач, ранее казавшихся им неразрешимыми.

На семинар второго уровня приглашаются слушатели, которые прошли обучение на семинаре первого уровня и подтвердившие свое умение пользоваться эффективными практическими приемами на предприятии. Продолжительность - 5 дней (40 часов).

Цель - углубленное изучение методов решения сложных бизнес-задач, знакомство с новыми приемами и тренинг по решению задач второго уровня сложности.

На семинар третьего уровня сложности приглашаются слушатели, прошедшие обучение на семинарах первого и второго уровня, имеющие опыт успешного решения сложных производственных или управленческих задач и опыт практического внедрения этих решений. Продолжительность - 10 дней (80 часов).

Цель - углубленное изучение стандартов, приемов и правил для решения реальных задач третьего уровня сложности, предложенных участниками семинара, изучается технология создания новых методов решения конкретных бизнес-задач.

Только за 6 месяцев 2001 года Институтом предпринимательства и инвестиций было проведено 15 семинаров "Технология эффективных решений" (первый, второй и третий уровни), для руководителей и специалистов предприятий и организаций различного профиля: ОАО "Пигмент", ОАО Завод "Комсомолец" и ОАО "Прогресс" (г. Тамбов), ООО "КОМ" (г. Набережные Челны), ОАО "Гормаш" (г. Белгород) и др.

ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ

"…А.В. Подкатилин доказал слушателям, что неразрешимых задач нет. Слушатели убедились, что резкое повышение эффективности производства за счет активного использования творческого потенциала работников находится рядом, внутри завода, внутри производственных коллективов.

А.М. Татаринчик, начальник цеха
ОАО Мичуринский завод "Прогресс"

 

"Получил полное удовлетворение от занятий, т.к. полученные знания в этой области, действительно можно применить каждому инженерно-техническому работнику по своей специальности с получением практических результатов.

Во время обучения найдены конкретные практические решения некоторых технических задач…"

С.В. Медведев
Зам. гл. механика ОАО "Пигмент"

 

"…Самый главный итог семинара не в количестве решенных задач, а в том, что многие ранее считавшиеся нерешенными проблемы видны сейчас под другим углом зрения, а именно - стало понятно, как сделать их эффективными…

Не вызывает сомнения и высочайший уровень подготовки, опытности применения и подачи материала А.В. Подкатилина. Богатый опыт преподавания, знания тысячи примеров практического применения, эрудированность во многих областях науки и техники позволяет ему очень быстро довести до слушателей суть, основы, понимание и применение ТРИЗ в различных областях…"

А.В. Марин
Главный конструктор ОАО "Пигмент"


"Занятия позволяют:

  • уйти от традиционных способов решения инженерных задач;
  • получить методики решения насущных задач;
  • идти по высокоэффективному пути, используя ТЭР;
  • искать ресурсы и их использовать;
  • конкретизировать технические противоречия и их решать;
  • планировать любую работу, действие систем, персонала.

После этого семинара открывается практически бесконечное пространство для решения задач контроля, измерения, регулирования, оптимизации наших технологий на основе соединения простых, но забытых и неиспользуемых, и современных средств.

Решение конкретных задач может стать ноу-хау предприятия. По силе занятий - это лучшие из тех, которые я могу оценивать. Остается сожалеть, что раньше не довелось встретить такого ПРЕПОДАВАТЕЛЯ. Продолжение этой работы считаю обязательным… "

А.И. Погорелов
Главный метролог ОАО "Пигмент"

 

"…Обильное количество примеров, решение конкретных задач вселили в меня уверенность в том, что методами, которыми оперирует эта наука, можно снять многие проблемные вопросы, которые встают перед нами в конкретной производственной деятельности…"

Тумреев Ю.И.
Главный конструктор ООО "КОМ"

 

"Прослушанный мной семинар - очень серьезный инструмент для открытия нестандартного творческого мышления, полезного в настоящее время нашему производству…"

Чурнова О.Е.
Инженер-конструктор ООО "КОМ"

 

"Методика и информация (типовые приемы), полученные на этом семинаре, позволяют находить нетипичные решения, которые обычно не приходят на ум человеку с привычной логикой мышления…
Используя знания, полученные на семинаре, найдено полезное направление при решении задачи снижения расхода веществ на производство, используя максимальный принцип значимости веществ…
Считаю целесообразным проведение таких семинаров…"

П.А. Фефелов
Инженер-технолог УВНТ, к.т.н.

 

"… Целесообразно проводить обучение основам Технологии Эффективных Решений (ТЭР) руководителей и ведущих специалистов основных отделов предприятия, владеющих всем комплексом производственных проблем. Наиболее ценное в программе обучения - способ организации ("шаблон") в решении технических задач и привлечении специалистов разных отраслей знаний. Это явно слабое место в организации новых производств".


Ю.В. Орлов
Инженер-технолог ОАО "Пигмент"

 

"…Большое практическое значение имеет организация планирования работ по Технологии Эффективных Решений (ТЭР). Приемы планирования и оценки результатов работы должны применяться в повседневной практике.
Решение практических задач в творческой группе с использованием ТЭР даст большой экономический эффект…"

Е.М. Печенкина
Ведущий инженер ОАО "Пигмент"

 

"Семинар очень своевременный и полезный для работы инженерного корпуса любого
предприятия, может принести реальную пользу специалистам всех профилей".

Ю.П. Гостяев
Гл. конструктор ОАО "Горсельмаш"

 

"Теория ТЭР интересна и полезна. Трехдневный семинар - это толчок для заинтересованных слушателей продолжить свое образование в данном направлении".

И.А. Дашин
Гл. конструктор, начальник отдела
маркетинга ОАО "Горсельмаш"

 

"В процессе семинара получено огромное количество теоретической, а главное практической информации. Даны ступени подхода к решению задач на производстве. Программа заставляет слушателей активно работать на семинаре, вникать в суть проблемы, находить варианты решений. Полученные знания, а также методические рекомендации дадут положительный результат в дальнейшей работе".

Н.М. Сидзельник,
начальник бюро ПЭО
ОАО Мичуринский завод "Прогресс"

 

 

©Институт предпринимательства и инвестиций, Центр информационных проектов