|
|
Информация о семинарах
|
|
Цель семинаров - помочь руководителям и ведущим специалистам
предприятий и организаций овладеть эффективными методами анализа ситуации,
постановки и решения сложных и нестандартных бизнес-задач для существенного
повышения эффективности предприятия за счет использования его внутренних
ресурсов. На семинар второго уровня приглашаются слушатели, которые прошли обучение
на семинаре первого уровня и подтвердившие свое умение пользоваться
эффективными практическими приемами на предприятии. Продолжительность
- 5 дней (40 часов). На семинар третьего уровня сложности приглашаются слушатели, прошедшие
обучение на семинарах первого и второго уровня, имеющие опыт успешного
решения сложных производственных или управленческих задач и опыт практического
внедрения этих решений. Продолжительность - 10 дней (80 часов). Только за 6 месяцев 2001 года Институтом предпринимательства и инвестиций было проведено 15 семинаров "Технология эффективных решений" (первый, второй и третий уровни), для руководителей и специалистов предприятий и организаций различного профиля: ОАО "Пигмент", ОАО Завод "Комсомолец" и ОАО "Прогресс" (г. Тамбов), ООО "КОМ" (г. Набережные Челны), ОАО "Гормаш" (г. Белгород) и др. ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ
"…А.В. Подкатилин доказал слушателям, что неразрешимых задач нет. Слушатели убедились, что резкое повышение эффективности производства за счет активного использования творческого потенциала работников находится рядом, внутри завода, внутри производственных коллективов. А.М. Татаринчик, начальник цеха
ОАО Мичуринский завод "Прогресс"
"Получил полное удовлетворение от занятий, т.к. полученные знания
в этой области, действительно можно применить каждому инженерно-техническому
работнику по своей специальности с получением практических результатов. С.В. Медведев
Зам. гл. механика ОАО "Пигмент"
"…Самый главный итог семинара не в количестве решенных задач,
а в том, что многие ранее считавшиеся нерешенными проблемы видны сейчас
под другим углом зрения, а именно - стало понятно, как сделать их эффективными… А.В. Марин
Главный конструктор ОАО "Пигмент"
После этого семинара открывается практически бесконечное пространство
для решения задач контроля, измерения, регулирования, оптимизации наших
технологий на основе соединения простых, но забытых и неиспользуемых,
и современных средств. А.И. Погорелов
Главный метролог ОАО "Пигмент"
"…Обильное количество примеров, решение конкретных задач вселили
в меня уверенность в том, что методами, которыми оперирует эта наука,
можно снять многие проблемные вопросы, которые встают перед нами в конкретной
производственной деятельности…" Тумреев Ю.И.
Главный конструктор ООО "КОМ"
"Прослушанный мной семинар - очень серьезный инструмент для открытия нестандартного творческого мышления, полезного в настоящее время нашему производству…" Чурнова О.Е.
Инженер-конструктор ООО "КОМ"
"Методика и информация (типовые приемы), полученные на этом семинаре,
позволяют находить нетипичные решения, которые обычно не приходят на
ум человеку с привычной логикой мышления… П.А. Фефелов
Инженер-технолог УВНТ, к.т.н.
"… Целесообразно проводить обучение основам Технологии Эффективных Решений (ТЭР) руководителей и ведущих специалистов основных отделов предприятия, владеющих всем комплексом производственных проблем. Наиболее ценное в программе обучения - способ организации ("шаблон") в решении технических задач и привлечении специалистов разных отраслей знаний. Это явно слабое место в организации новых производств". Ю.В. Орлов Инженер-технолог ОАО "Пигмент"
"…Большое практическое значение имеет организация планирования
работ по Технологии Эффективных Решений (ТЭР). Приемы планирования и
оценки результатов работы должны применяться в повседневной практике. Е.М. Печенкина
Ведущий инженер ОАО "Пигмент"
"Семинар очень своевременный и полезный для работы инженерного
корпуса любого Ю.П. Гостяев
Гл. конструктор ОАО "Горсельмаш"
"Теория ТЭР интересна и полезна. Трехдневный семинар - это толчок для заинтересованных слушателей продолжить свое образование в данном направлении". И.А. Дашин
Гл. конструктор, начальник отдела маркетинга ОАО "Горсельмаш"
"В процессе семинара получено огромное количество теоретической, а главное практической информации. Даны ступени подхода к решению задач на производстве. Программа заставляет слушателей активно работать на семинаре, вникать в суть проблемы, находить варианты решений. Полученные знания, а также методические рекомендации дадут положительный результат в дальнейшей работе". Н.М. Сидзельник,
начальник бюро ПЭО ОАО Мичуринский завод "Прогресс" |
| ©Институт предпринимательства и инвестиций, Центр информационных проектов |