Цель семинара - помочь руководителям и ведущим специалистам предприятий и организаций овладеть эффективными методами анализа ситуации, постановки и решения сложных и нестандартных бизнес-задач для существенного повышения эффективности предприятия за счет использования его внутренних ресурсов.

Занятия проводились на примере решения конкретных технических и организационных задач, которые не могут быть эффективно решены обычными способами и решение которых позволит резко увеличить прибыльность предприятия. 

В семинаре приняли участие более 35 руководителей и специалистов ОАО ЛХК «Кареллеспром» и его дочерних предприятий, таких как: ОАО «Пудожпромлес», ЗАО «Шуялес», ОАО «Сункозеро», ОАО «Лендерский леспромхоз», ОАО «Паданы», ОАО «Сегежский ЦБК», ОАО «Лахденпохский леспромхоз», а также   ЗАО «Карелстроймеханизация» (жилищное и промышленное строительство) и Карельский Центр научно-технической информации (сбор, накопление и распространение НТИ).

ОАО «Кареллеспром» - ведущее предприятие лесопромышленного комплекса (ЛПК) Республики Карелия, имеет большую историю, широко известно во всем мире. ОАО "Кареллеспром" - учредитель 36 компаний и акционерных обществ. Дочерние предприятия - ОАО «Пудожпромлес», «Лахденпохский ЛПХ», «Лендерский ЛПX» и другие лесозаготовительные предприятия, производят значительную часть продукции всех лесозаготовительных предприятий республики. Компания активно сотрудничает с предприятиями ЛПК, поставляя на внутренний и внешний рынки пиловочник, балансы и пиломатериалы. В настоящее время она один из самых крупных экспортеров лесных товаров в Карелии.

Ведущий семинара -  А.В. Подкатилин, обладатель диплома «Мастер ТРИЗ»,  имеющий большой опыт практического консультирования и решения сложных производственных  и управленческих задач для ряда крупных зарубежных компаний («Ford Motors», «Lockheed Martin Corporation», «Boeing», «Procter & Gamble», «Global technologies» и др.) и многих российских предприятий (ЗиЛ, Второй Московский часовой завод, нефтеперерабатывающие заводы в Ярославле, Рязани, ОАО «Пигмент» и ОАО «Комсомолец» (г. Тамбов), ОАО Мичуринский завод «Прогресс» (г. Тамбов), ООО «КОМ» (г. Набережные Челны), ОАО “Горсельмаш” (г. Белгород), ОАО «КЗОЦМ» (Кировский завод по обработке цветных металлов), ЗАО НПП «Фармакс» и ЗАО «Маркетинг-Бюро» (г. Киров), ОАО «Белохолуницкий завод», предприятия Челябинска, Иваново и других городов РФ).

Отзывы участников семинара

«Технология эффективных решений – это один из самых любопытных и необычных семинаров, которые я когда-либо посещал. Она позволяет преодолеть инерцию мышления, изменить угол зрения и найти решение там, где даже не предполагалось его искать»

Н. В. Грачев

ОАО ЛХК «Кареллеспром»

«Знакомство с методологией ТЭР дало новые способы решения производственных задач, возможность применения уже решенных задач, совершенно иной взгляд на привычные вещи, избавляет от штампов мышления. В процесс обучения был вовлечен каждый участник семинара и разбирались конкретные ситуации».

Н.В. Яцкевич,

ОАО «Сегежский ЦБК»

«Методология изменила мои подходы к решению узких проблем на производстве. Возможность  принимать решения по новому – эффективней и быстрей. Понравилось сочетание теории с практическими примерами, очень доступное изложение материала».

В.В. Мастафанов,

ОАО «Сункозеро»