Семинары
проводятся в рамках Целевой
Программы Фонда Евразия «Содействие
развитию российских объединений предпринимателей»,
проект «Обучение лидеров и персонала объединений предпринимателей».
На семинаре будут рассмотрены вопросы, связанные с использованием современных
маркетинговых технологий и практических инструментов маркетинга в формировании
стратегии развития бизнеса и бизнес-ассоциации, ролью лидера и различными
стилями руководства, лоббированием интересов предпринимателей через
участие в разработке и реализации стратегических планов развития территории.
В рамках семинара состоится "круглый стол" с участием представителей
органов власти и структур поддержки предпринимательства.
К участию в семинаре приглашаются представители объединений предпринимателей
Нижегородской области.
Участие в семинаре бесплатно!
Заявку на участие в семинаре следует направлять по адресу: anna@smb-support.org;
телефон/факс: (095) 730-40-73, Медведевой Анне.
Место проведения семинара:
Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих
кадров при НГСУ, г. Нижний Новгород, ул. Гоголя, дом 1, корп. 6, контактное
лицо - Канаков Глеб Васильевич, телефон: (8312) 33-82-59, kanakov@nngasu.ru
.
Ведут
семинар:
Рутковская Ирина Болеславовна, директор проекта.
Цитко Юрий Анатольевич, член-корреспондент Академии менеджмента и рынка,
директор Центра обучения и консалтинга, член Совета по экономике и предпринимательству
при Главе г. Тулы, эксперт программы TACIS Европейского Союза в области
муниципальной и экономической реформы.
Цели
семинара:
- знакомство с практическими инструментами маркетинга и особенностями
их применения при формировании стратегии бизнес-ассоциации;
- знакомство с особенностями менеджмента бизнес-ассоциации и основными
подходами при выборе стиля руководства;
- знакомство с опытом разработки стратегических планов развития территории
в других регионах РФ и участием объединений предпринимателей в этой
работе.
Содержание
семинара:
I. Использование универсальных технологий и инструментария маркетинга
при формировании стратегии бизнес-ассоциации.
- Сходство и отличия коммерческого предприятия и некоммерческой организации
- объединения предпринимателей (бизнес-ассоциации). Миссия объединения
предпринимателей.
- Критерии успешности коммерческой организации и объединения предпринимателей.
Основные понятия маркетинга: прибыль, клиент, цена, место, продвижение;
особенности их применения в бизнесе и в деятельности объединений предпринимателей.
- Универсальные технологии и практический инструментарий маркетинга.
Особенности их применения в бизнесе и в деятельности объединений предпринимателей.
- Маркетинговый анализ, SWOT-анализ, стратегическое положение фирмы
и объединения предпринимателей.
- Разработка маркетингового плана фирмы и объединения предпринимателей.
II. Особенности управления бизнес-ассоциацией.
- Роль лидера бизнес-ассоциации. Особенности руководства бизнес-ассоциацией
как добровольным сообществом предпринимателей.
- Современные системы управления (административное управление, управление
по целям и креативное управление) и особенности их применения в бизнес-ассоциации.
- Пять характерных типов управленческого поведения по Решетке менеджмента
Роберта Блэйка: менеджер-автократ, менеджер-минимум, менеджер-демократ,
менеджер компромисса и менеджер-оптимум (тест-тренинг).
- Типичные ошибки при принятии и реализации управленческих решений (тест-тренинг).
- Выбор стиля руководства объединением предпринимателей.
III. Механизмы лоббирования интересов предпринимателей через участие
бизнес-ассоциаций в разработке и реализации стратегического плана развития
территории.
- Опыт разработки и реализации стратегических планов социально-экономического
развития в различных регионах РФ. Типичные ошибки и история успеха.
- Технология и алгоритм стратегического планирования развития территории.
- Участие объединений предпринимателей в разработке стратегического
плана социально-экономического развития территории. Механизмы взаимодействия
бизнеса, власти и местного сообщества на основе общих целей и взаимной
выгоды.
